4.22. Philosophie et management
Résumé/Contexte |
Dans cet article, S.Boulanger présente un programme de formation en "Management et Philosophie" en interrogeant ses concepteurs et en donnant quelques éléments à propos du contenu du programme. |
Consigne(s) |
Pour situer le programme de cours "Management et philosophie" par rapport au diagnostic de rationalisation que pose M.Weber sur le monde moderne, situez les éléments du texte suivant par rapport à ce concept : 1. le constat qu'ont fait les organisateurs du programme et qui justifient à leurs yeux sa création ( cf les deux extraits d'interviews de Ph. Biltiau et L.Ledoux , § 2et3) 2. le programme qu'ils proposent : 2.1. sa description générale au 4ème § ("le programme se veut novateur(...)" 2.2. les thématiques qui seront abordées, en particulier : "La réputation est-elle en train de remplacer la règle de droit comme principal régulateur?"; "Pourquoi la culture de certaines entreprises les rend-elle plus performantes?; "à quoi reconnait-on un leader dans une organisation et comment développer ce leadership?"; "Comment la philosophie peut-elle nous aider à mieux distinguer une vision et une utopie?" 3. la façon dont L.Ledoux analyse les deux façons de réagir face à la crise (dernier §) 4. Sur base de l'analyse que vous aurez faite aux questions précédentes de la façon dont ce programme se positionne par rapport à la rationalisation (fait-il partie des remèdes à la rationalisation ou entretient-il ce problème?), discutez ces deux avis d'internautes à propos de cet article : 4.1. "L'argument de la philosophie pour crédibiliser une pratique qui n'a pour objectif que de tirer toujours plus de la "ressource humaine", cette variable malheureusement indispensable au productivisme ambiant". 4.2." En fait...cet article est tout bêtement une pub pour un séminaire organisé par Solvay Business School"
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Solution : |
aucune |
Description générale |
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